打造職業化團隊
績效管理為什麽重要？ 企業追求的是什麽？ 最終決定績效的是什麽？ 第一章 職業化團隊是中國企業的必然方向 一．職業化的概念 職業化的定義 冰山模型 職業化素質的構成 企業職業...
高績效團隊之凝聚力
第一章、 團隊與團隊精神 團隊五要素； 什麽是團隊團隊精神； 團隊精神； 團隊類型：自我管理型/問題解決型/多功能型。 第二章、缺乏團隊精神的群體是烏合之眾 人多不一定力量大...
領導力實戰沙盤—探尋未知情境中高階領導…
需求分析： 作為企業高層管理者，在劇烈的客戶、市場、競爭和環境變化下，需要麵臨眾多問題，比如管理、決策、創新、變革、領導等方法都會遇到困難，而領導力是衡量管理者能力...
商海爭鋒——沙盤推演之組織戰略發展與突…
需求分析： 員工隻關心自己幹了多少事情，卻很少關心給企業帶來多少效益過多關注自己幹了多少事情，卻不關注自己幹了多少有效益的事情，怎麽辦？ 員工吃大鍋飯，缺乏競爭意識...
